1.1. A kultúra tudományterületének kategorizálása

1.2. A kultúra fogalmának értelmezése

1.3. A kultúra alapkérdései

1.4. A kultúra szintjei

1.5. A kultúra alkotóelemei

2.1. A szervezeti kultúra összetevői Robbins alapján

2.2. A szervezeti kultúra fogalma és kiemelt szerepe

2.3. Szervezeti kultúra és stratégia

2.4. A szervezeti kultúra és kommunikáció

2.5. Szervezeti kultúra és szubkultúra Berry alapján

2.6. Szervezeti kultúra és annak változ(tat)ása

3.1. Handy tipológiája

3.2. Burns és Stalker mechanikus és organikus kultúrái

3.3. Cameron és Quinn versengő értékek modellje

3.4. Kohno kultúratípusai a szervezeti élet dinamizmusa alapján

3.5. Mintzberg szervezeti kultúráinak nemzeti jellege

4.1. Ouchi Z – elmélete

4.2. Hall és Hall modellje

4.3. Lewis LMR modellje

4.4. Ronen éS Shenkar modellje

4.5. A GLOBE kutatási projekt elemzési modellje

4.6. Trompenaars és Hampden – Turner modellje

5.1. A modell alkotóelemei

5.2. Nemzeti – szervezeti kultúracsoportok

5.3. A modell kritikája

5.4. A modell továbbfejlesztése

6.1. A Közép– Kelet–európai kulturális térség behatárolása

6.2. A GLOBE kutatás Közép- Kelet–európai szemszögből

6.3. Közép- Kelet-európa Hofstede modelljében

6.4. Trompenaars modellje és a Közép- Kelet-európai kultúrák

7.1. Varga Károly kultúra jellemzése a Hofstede modell alapján

7.2. Bakacsi és Takács megállapításai a GLOBE kutatás eredményei alapján

7.3. Heidrich elemzésének eredményei

7.4. Primecz kultúraközi összehasonlító vizsgálata a Trompenaars – Hampden – Turner modell alapján

8.1. A kutatás körülményei, módszertana

8.2. A kérdőív felépítése

8.3. Az alapadatok jellemzői

8.4. A kutatás eredményei

9.1. Az adatgyűJtés és feldolgozás módszere

9.2. A kulturális múlt nyomai

9.3. A szervezeten belüli információáramlás központi kulturális szerepe