A sikeres élet hét aranyszabálya
Szerző:
Covey, Stephen R. Szerkesztő: Kubán Lívia
Cím: A sikeres élet hét aranyszabálya
Sorozatcím: Út a sikerhez, 1215-9476 ; 5. | Sorozat szerkesztő: Pavlov Anna
Fordító: Gellért Marcell
Megjelenési adatok: Édesvíz Kiadó, Budapest, 1994. | ISBN: 963-8290-47-1
![coverimage](/www/thumbnails/1000/1028_covey-a-sikeres-elet-het-aranyszabalya-edesviz-bp-1994_ocr/tn_300.jpg)
Kategóriák: Szociológia, Életmód
Tárgyszavak: Szokás, Szabály, Vereség, Út, Elv, Győzelem
Formátum: OCR szöveg
Típus: könyv
Tárgyszavak: Szokás, Szabály, Vereség, Út, Elv, Győzelem
Formátum: OCR szöveg
Típus: könyv
Share
Tweet
Tartalomjegyzék
Címlap
Copyright/impresszum
Tartalom
5-6
Első fejezet: Elvek és utak
7-78
Belülről kifelé
9-53
Személyiség- és jellemetika
13-18
Elsődleges és másodlagos nagyság
18-21
A modell (paradigma) jelentősége
21-30
A modellmódosítás jelentősége
30-33
Látás és létezés
33-35
Az elvközpontú modell
35-39
A változás és a fejlődés alapelve
39-45
A problémaérzékelés mint a probléma maga
46-49
Egy magasabb gondolati szinten
49-53
A hét szokás - általános áttekintés
54-78
A szokások meghatározása
55-57
Az érési folyamat
57-63
A hatékonyság meghatározása
63-65
A tőke három fajtája
65-70
A TK működése különböző társadalmi formációkban
70-74
Hogyan használjuk ezt a könyvet
74-76
A várható hozomány
76-78
Második fejezet: A belső győzelem
79-249
1. Szokás: Legyünk proaktívak
81-123
Az egyéni látásmód alapelvei
83-123
A társadalmi tükör
84-86
Inger és válasz között
87-89
A "proaktivitás"
90-96
A kezdeményezés
96-98
Cselekedni vagy cselekedni hagyni
98-101
Kétféle nyelvhasználat
101-109
Reaktív nyelvhasználat
101-102
Proaktív nyelvhasználat
101-102
Érdekeltségi kör/hatáskör
104-109
Közvetlen, közvetett és lehetetlen kontroll
109-110
A hatáskör kiterjesztése
111-114
Nekem van, vagy én vagyok
114-117
A bot másik vége
117-119
Kötelezettségvállalás
119-120
Proaktivitás: a harmincnapos teszt
121-122
Alkalmazási javaslatok
122-123
2. Szokás: Tudatosítsd a célt
125-200
Az önirányítás elvei
127-200
Mit jelent az, hogy kezdjük a cél tudatosításával?
128-131
Mindent kétszer kell megalkotnunk
131-132
Tervezéssel vagy mulasztással?
133
Vezetés és irányítás - a két alkotás
133-137
A forgatókönyv újraírása: hogyan legyünk önmagunk első alkotói?
137-142
A személyes küldetés "hiszekegy"-e
142-146
A centrumnál
146-149
Alternatív centrumok
149-160
A centrum azonosítása
160-167
Az elvi alapozású centrum
167-176
Hogyan írjuk meg és használjuk a személyes küldetési programunkat?
176-178
A teljes agykapacitással való gondolkodás
179-180
A jobb agyfélteke feltárásának két módja
180
A perspektíva tágítása
181-182
Megjelenítés és megerősítés
182-186
A szerepek és a célok azonosítása
186-190
Családi küldetési programok
190-192
Szervezeti küldetési programok
192-199
Alkalmazási javaslatok
199-200
3. Szokás: Kezdjük a lényeggel
201-249
Az önmenedzselés alapelvei
203-249
A független akarat hatalma
205-206
Az időmenedzselés négy generációja
207-208
Az időmenedzselés négy szintje
209-216
Mibe kerül "nemet" mondani
216-219
Út a második negyedbe
220-222
A második negyed "kulcsa"
222-225
Hogyan váljunk II. negyedes önmenedzserré?
225-230
A megvalósítás
230-232
A negyedik generáció hatékonysága
233-234
Munkamegosztás: a T és a TK növelése
234-236
Közvetlen munkáltatás
236-237
Közvetett munkáltatás
237-245
A II. negyedes modell
245-247
Alkalmazási javaslatok
248-249
Harmadik fejezet: Nyilvános győzelem
251-381
A kölcsönös függőség modelljei
253-279
Az érzelmek bankszámlája
257-261
Hat fontos betétfajta
261
A másik megértése
261-263
Odafigyelni az apró dolgokra
263-265
Betartani az ígéreteinket
265-266
Tisztázni az elvárásainkat
266-268
Tisztesség, megbízhatóság - a személyiség integritása
268-270
Nyíltan elismerni a kivételkén jelentkező hibáinkat
271-273
A szeretet és az élet törvényei
273-278
T-problémák mint TK-lehetőségek
278-279
A kölcsönös függőség szokásai
279
4. Szokás: Gondolj a kettős győzelemre
281-324
Az interperszonális vezetés alapelvei
283-324
Az emberi interakció hat modellje
285
Győzni/győzni
285-286
Győzni/veszíteni
286-289
Veszíteni/győzni
289-291
Veszíteni/veszíteni
291
Győzni
292
Melyik szemlélet a legjobb?
292-295
Győzni/győzni, vagy nincs üzlet
295-299
A győzni/győzni öt dimenziója
299-300
Jellem
300-305
Kapcsolatok
305-308
Megállapodások
308-310
Győzni/győzni típusú menedzselési tréning
310-314
Győzni/győzni típusú teljesítmény-meghatározó megállapodások
314-317
Rendszerek
317-322
Folyamatok
322-324
5. Szokás: Érts, hogy értsenek
325-362
Az empatikus kommunikáció alapelvei
327-362
Jellem és kommunikáció
329-331
Empatikus hallgatás
331-337
Előbb diagnosztizálj, azután írj fel receptet
337-339
Négy önéletrajzi jellegű válasz
339-352
Megértés és érzékelés
352-354
Második lépés: törekedj önmagad megértetésére
354-358
Mindenkinek a maga idejét
358-361
Alkalmazási javaslatok
361-362
6. Szokás: Működj együtt
363-381
A kreatív együttműködés alapelvei
365-381
A kreatív együttműködésre alapozott kommunikáció
367-369
Kreatív együttműködés az iskolában
369-373
Kreatív együttműködés az üzleti életben
373-374
Kreatív együttműködés és kommunikáció
374-377
A harmadik út keresése
377-381
Negatív együttműködés
381-386
A különbségek értékelése
386-389
Erőhatás-analízis
389-395
A természetben uralkodó kreatív együttműködés
393-381
Negyedik fejezet: Megújulás
397-447
7. Szokás: Élezd meg a fűrészt - A kiegyensúlyozott önmegújítás alapelvei
399-427
A megújulás négy dimenziója
400-401
A fizikai dimenzió
401-406
A lelki dimenzió
406-410
A szellemi dimenzió
410-413
A társadalmi/érzelmi dimenzió
414-416
Mások újramodellezése
416-420
Egyensúly a megújulásban
420-422
Kreatív együttműködés a megújulásban
422-424
Az emelkedő spirál
424-427
Belülről kifelé - visszatérés
429-443
A többgenerációs család előnyei
437-440
A transzformáció mint küldetés
440-443
Egy személyes megjegyzés
445-447
A függelék: A különböző centrumokból adódó lehetséges érzékelésmódok
449-459
B függelék: Egy második negyedes nap a hivatalban
461-474
A második negyedes megközelítés
466-474
Az FDA hívás viszonzása
468-469
Ebéd a vezérigazgatóval
469
A média-költségvetés elkészítése
469-470
A beérkezett dokumentumok és a levelezés kezelése
470-471
A kereskedelmi igazgató és az elmúlt havi eladások
471
A szaklapok áttanulmányozása
471-472
Felkészülés a következő havi kereskedelmi közgyűlésre
472-473
Az "X" termék és a minőségvizsgálat
473-474
A szerzőről
474